La Continuidad de Negocio, dentro del ámbito industrial, requiere de un perfil multidisciplinar, con amplio know how, familiarizado con los procesos, operaciones, y actividades propias de una industria, donde deben considerarse no sólo aspectos relacionados con Tecnologías de la Información, sino también con las particularidades de los servicios que dan soporte a la actividad puramente industrial, tales como personal clave, operación, mantenimiento, cadena de suministro, maquinaria crítica de proceso, etc.).
Un Plan de Continuidad de Negocio ayuda a la organización a detectar puntos de mejora en sus procesos, a gestionar eventos de alto impacto de modo controlado, a través de estrategias de continuidad.
Un Plan de Continuidad de Negocio IT, detecta las vulnerabilidades IT de la organización, y desarrolla las acciones, responsabilidades y procedimientos que deben dar respuesta a una interrupción de los procesos relacionados con la infraestructura IT, de tal forma que las funciones críticas del negocio se restablezcan dentro de tiempos aceptables para la organización.
La metodología utilizada por ORYZONT está basada en la norma de referencia ISO 27031:2011, e integra perfiles multidisciplinares, para identificar y abordar todos los escenarios contingentes de naturaleza IT susceptibles de acaecer en los distintos tipos de actividad, existentes dentro del sector industrial.